對于花灑企業而言，成企“O2O”儼然不再是業新業注一個陌生的話題。伴隨互聯網時代的型發線結加拿大28 3期计划飛速發展，“O2O”模式異軍突起，展發展花重雙成為新時代里萬人矚目的灑企焦點。花灑作為傳統衛浴行業的成企分支，自然受到了不小的業新業注沖擊。然而，型發線結就當下花灑企業而言，展發展花重雙“O2O”僅僅還處于發展的灑企初級階段，改如何發揮出其強大的成企潛能，企業還將有很長的業新業注一段路要走。

“O2O”模式成花灑企業新型發展方向

O2O模式的型發線結加拿大28 3期计划探討與運作是電商領域最熱門的話題，業內人士對于O2O的展發展花重雙思考，見解不一，灑企相互碰撞，引人深思。有特別推崇O2O模式的，認為“得O2O者得天下”;也有特別理性冷思O2O模式的，認為O2O的出發點是為了滿足更多用戶體驗，產生更多的購買。因此，傳統企業不需要特別去追崇O2O，尤其不能太透支產品價格。

O2O模式是一種被公認的潮流，花灑企業無需擔心它對線上或者線下所產生的沖擊。不管線上還是線下，利益分配都是關鍵。如果能夠去平衡利益，讓線上線下都有盈利的機會，不管是什么模式都是可以的。同時不管銷售渠道如何變化，產品和服務都是花灑企業進行市場營銷的不二法寶。

花灑企業發展“O2O”需注重雙線結合

O2O是花灑等家居行業的最佳銷售模式。目前性價比最好的一種模式就是線上網店與線下專賣店互動協作，結成利益共同體。部分花灑企業也計劃依托于電子商務平臺實現產品流、物流和客戶流的有效整合，探索一條“線上銷售，線下體驗”的跨界轉型之路。

花灑企業要成功拓展網上業務，就須考慮線上營銷如何與實體展示相結合，并最終突出價格便宜的核心競爭力，并同時保護已有的價格體系，區分部分線上產品與線下產品，這些都是家居企業進軍電子商務時必須考慮的問題。

當然，除了設立線下體驗館，花灑企業還需多多布局售后網點，方便第一時間為網購消費者提供售后的安裝和維修等服務。無論“O2O”模式具有怎樣巨大的發展潛力，花灑企業的發展都需不斷完善本質工作，做好線上線下的協調，如此才能取得高效發展。