婦女發展毫無疑問應該是她力量公益的一個重要議題。女性的激活弱勢處境不僅存在于經濟欠發達的邊遠地區，更體現在職場、企業下载北京加拿大pC28家務中習以為常的何做好女性別偏見。真正的性主女性力量絕不應止步于平等參與發展經濟，而是她力量勇于打破既有的偏見，實現女性自身覺醒和自主行動。激活這需要社會各界的企業關注與配合，而企業以其自身的何做好女巨大影響力理應積極參與并發揮引領作用。

女性困境，性主全球重要的她力量社會議題

2003年筆者初次接觸企業公益時，所落實的激活第一個項目就以單親媽媽家庭為幫助對象。藉此切身了解到即使在一個省會城市，企業也有女性無力承擔孩子的何做好女教育，甚至連滿足冬季取暖這樣的性主基本生活需求都是難題。時隔十五年后，筆者因開展公益項目參訪了中國多個貧困縣，接觸到了更多身處困境的女性：一位五個孩子的媽媽在填寫報名表時無奈地承認自己不識字；在工地打工的中年女性極為尷尬地表達自己的單身處境；初成年的少女因父母的缺位不得不對三個弟妹承擔起了母職……她們面臨著教育缺失、性別偏見、下载北京加拿大pC28家庭變故以及所有這些所帶來的經濟困境，她們希望改變自身的處境，卻同時又有幾分羞于直面，盡管這都不該被歸咎為她們自身的錯誤。而放眼城市，女性的弱勢處境也普遍存在。如職場中對女性的年齡、生育偏見，已然到了制度化、習以為常的地步。在政策制定領域，女性參與者更是寥寥無幾。

這些問題并非中國獨有。按照聯合國官網對可持續發展目標之五“實現性別平等”的解釋，“平均而言，全球勞動力市場中女性的收入仍比男性低23%，女性從事無償家務和照料工作上的時間約為男性的三倍。”而以現在的速度，“需要140年才能讓婦女在職場上實現權力和領導地位的平等。”可以說，女性困境是一個世界性的普遍問題。

但中國對這一問題的關注還遠遠不夠，特別是與發達國家相比。近幾年筆者置身英國，對他們的女性意識有了深刻的認知。英國的性別平等以女性的斗爭、流血甚至甘愿獻出生命而獲得，終于在百年前有了法律認可的平等權利。可能正是因為來之不易，他們（包括尊重性別平等的男性）對此格外珍惜，也保持敏感。在筆者時常途經的St Pancras小公園，不時看到一座不起眼的墓碑上放著鮮花，或是有人群參觀和講解。那是生于18世紀的女性意識的先驅、西方女權運動的精神引領者Mary Wollstonecraft Godwin的安息之處，墓碑上清晰刻著Author of A Vindication of the Rights of Woman（《女權辯護論》作者）。相比之下，中國的女性更為幸運，在中國近代反帝反封建革命中一并獲得了法律意義上的解放。但幸運之中的不幸是：女性的自我覺醒與參與意識遠遠不夠。對于職場中的性別歧視，鮮有聽到像英國女性那樣敢于理直氣壯說不的聲音。

這些觀察與對比絕非意在挑起對立，而是強調正視、理解女性的弱勢處境并積極參與解決。企業關注女性議題并付諸行動，無論是在管理中建立和落實相關制度還是發起公益項目，都既是對中國社會需求的積極回應，也是對中國落實聯合國可持續發展目標的應有貢獻。

回應需求，企業的行動探索

目前在眾多公益議題中，女性公益是當前外企在中國投入的重點方向之一。沃爾瑪女性經濟自立計劃、歐萊雅助力女性美麗綻放項目、星巴克鄉村媽媽加速計劃等都以女性幫扶為主題。成立于美國的企業社會責任專業咨詢機構BSR在上世紀九十年代起就發起了以供應鏈女工為受益對象的各種公益項目。中國婦女發展基金會設立的很多專項也是外企發起的，如可口可樂公司以支持女性創業者發展生產而設立的專項“520計劃”。“母親水窖”項目由中國婦女發展基金會為配合國家戰略于2000年發起，而百事公司支持這一項目已長達二十年。

在強調擺正認知的基礎上，筆者認為可以用三個成語來概括女性公益項目的內容建議：雪中送炭、授人以漁、自力更生。它們代表著女性成長的三個階段的不同需求。本文開頭所提及的捐贈活動，向面臨經濟困難的單親媽媽們提供直接的資金援助，無疑是一種雪中送炭。授人以漁指通過培養女性的技能幫助其獲得可持續的工作機會，從而實現經濟自立。目前中國的女性公益項目已普遍進入了授人以漁的階段。如星巴克鄉村媽媽加速計劃以蠟染、苗繡、農民畫等十種非遺傳承為切入點，通過婦女培訓、合作社孵化以及門店體驗沙龍等活動，幫助鄉村女性通過掌握手工技藝獲得工作從而改善生活。授人以漁側重于賦能，有助于幫助女性改善經濟狀況，但第三個階段——自力更生，則強調女性擺脫經濟困境后所建立的自主意識，即掌握生活的主動權，憑建立的能力并按自己的意愿開啟不一樣的人生。

“自力更生”蘊含的是女性內心的自我意識、自身價值以及生命意義的真正覺醒，它是“授人以漁”的結果升華。以菲仕蘭愛心月嫂項目為例，該項目的初衷是向貧困地區的女性培訓母嬰護理技能，并幫助她們在城市找到工作從而獲得穩定的收入。項目開展十年來，已陸續有受益人學習了專業技能后，不止步于當一名月嫂。她們有的回到家鄉開辦了月子會所，有的將業務拓展到了養老護理，早年間回鄉創辦家政服務公司的“優秀學員代表”，則以其出色的業務能力被合作的大企業聘請為了合伙人……她們不再是被動的接受者，而是在掌握了一技之長后，利用國家鼓勵返鄉創業的各種有利措施，主動把握機遇做出了自己的人生選擇。她們的自力更生，意味著這個項目在原有的扶貧之外可以拓展新的主題，那就是孕育真正的女性力量。這個“她”力量，不僅僅意味著已有的受益人成為中國鄉村振興這一事業的一員，而是更廣范圍的女性的參與和成長。

企業開展女性公益建議

企業首先要主動發現需求。企業參與公益當然需要合作方，但企業不可能坐等合作方給現成的方案，而是要主動發現社會需求，尤其是不同婦女不同階段的需求，投入資金發起項目。

其次是要善于整合多方資源。企業在實施公益項目時不自覺地會陷入一些“雷區”，比如以商業供應商的標準要求合作的基金會，對負責執行的機構提出傳播的需求，或者每次活動臨時找來記者發一篇官樣的通稿，更懊惱的是，在傾注了極大的熱情開展了數年項目后卻發現缺少影響力評估，或被臨時找來的評估機構總結為冷冰冰、干巴巴的幾組數字。要想出色地開展一個項目，企業必須將周期、規模、執行、傳播、評估、影響力等統統納入考慮，而與此同時，不能指望通過一個合作方達成所有的這些目標。好在現在中國的公益生態圈日益活躍，不僅有各種類型的公益基金會和執行機構，很多主流媒體、行業協會、研究機構、外國商會等都以各種方式促進企業社會責任的發展，除了設立專門的部門，他們成立專家智庫、組織常設論壇、舉辦年會、頒發獎項、編寫案例等等。中國部分企業社會責任咨詢公司也日益專業和成熟，這些都是企業可以有效利用的平臺。

最后，結合這些豐富的資源，建議企業不妨把自身已相對成熟的項目升級為倡議或聯盟，聯合其他有同樣的女性關切的企業，發揮各自所長，專注不同方面，共同參與支持婦女發展的事業。

? （作者王雪彤系南方周末中國企業社會責任研究中心智庫專家）