成也加印，印相敗也加印，交年巨富今又這八個字，從國28Pc加拿大技巧大概就是企老廣東老板劉海云近20年來的真實寫照，與許家印相交的總變這20年，他完整體驗了一回“人生過山車”。身方

20年前的被坑劉海云是國企老總，得益于許家印的光老幫助，他通過國企改制成功當上了老板，印相然后又靠著恒大業務的交年巨富今又扶持把公司推上市，一躍成為一方巨富。從國

那段日子，企老劉海云對許家印是總變充滿了感激的，曾不止一次表示：特別感謝許家印主席的身方支持與幫助。

許家印的被坑名頭是恒大集團董事長局主席，他最喜歡別人這么稱呼他，而劉海云顯然也是摸準了許老板的脈。

然而，他沒來得及高興多久，恒大這棵大樹就轟然倒下了，28Pc加拿大技巧而他也深陷泥潭無法脫身，到如今，已被坑得老底都保不住了。

最近正奮力保殼的上市公司*ST建藝就是劉海云曾執掌的公司，表面上看起來，劉海云還有20.86%的股權，算一算還值好幾個億。

不過，這些股權遠遠不夠抵賬的，劉海云欠了40億，這中間還差著30多億呢，恐怕短時間內是無法翻身了。

被恒大坑慘的一眾裝修老板中，劉海云應該算是認識許家印比較早的了，按照劉海云自己的說法，不會晚于2006年，到現在正好20年。

劉海云曾在與恒大高層開會時提到：

“建藝集團在國企改制那段艱難時期，得到了恒大的支持與幫助”。

建藝集團國企改制民營的時間就是2006年，許家印那時能提供幫助，足以證明劉海云至少2006年就認識許家印了。

而從當時的背景來看，2006年這個時間點也比較契合。

眾所周知，恒大最早的市場只是廣州，2000年才拓展到整個廣東省，而2006年則是開始向全國進軍的一年。

市場擴展到全國，當然要多找合作供應商，彼時深圳是各種裝修、建材商的聚集地，還是國企身份的建藝集團自然成了恒大的合作目標。

建藝集團最早成立于1994年，但一直都是個不太受重視的小國企，到2002年眼看都要瀕臨倒閉了，劉海云被調過去救急。

劉海云到任后一看，最大的問題其實就是體制，于是提出了自己承包經營的想法，并得到了主管部門的首肯。

而在接下來的兩年里，劉海云真的讓建藝集團起死回生了。

也可以說，承包經營就是劉海云為建藝集團改制所作的鋪墊，他要先向主管部門證明自己的能力，證明自己能救活企業。

很顯然，劉海云的計劃都成功了，2006年，建藝集團完成了國企向民營的改制，劉海云成為了建藝集團的老板。

如他所說，改制過程中，恒大是起到了幫助作用的，恒大為劉海云提供了業務支撐，劉海云把持住了企業的業務命脈，也就掌握了談判的主動權。

改制說得直白一點就是私人出錢買下國有股權，落到具體層面也就是談價格，掌握了談判的主動權自然可以獲得更有利于自己的價格。

2007年，完成身份轉換的建藝集團就正式與恒大展開了合作，劉海云與許家印的交情也就從這里開始進入了新階段。

2008年，恒大精裝房戰略啟動，許家印帶隊到建藝集團考察，為建藝集團與恒大的深入綁定埋下了伏筆。

2008年的恒大總部還在廣州，許家印到深圳造訪建藝集團，劉海云盡足了地主之誼，推杯換盞中，二人交情迅速升溫。

2009年，恒大成功登陸港交所完成融資，劉海云更是堅定了抱緊恒大的決心。

恒大有錢了，全國性擴張計劃也就提出來了，為了配合全國擴張，恒大提出了戰略合作聯盟，其實，也就是恒大的合格供應商名錄。

只有進了這個名錄的才能獲得恒大的業務，然后每年許家印親自主持召開合作聯盟峰會，評比優秀供應商，并親自頒獎。

在許家印的包裝下，這個峰會一度成了建材、裝修行業的“奧斯卡”，能上臺領獎并與許家印合影的供應商，下一年能獲得訂單也會更多。

建藝集團自然也在這個聯盟里，只是，憑劉海云的交情，他不需要那個獎杯，也不需要與許家印合影。

2010年-2016年，憑借恒大的助力，建藝集團營收規模從幾個億飆升到20多億，建藝集團也于2016年成功登陸A股，劉海云春風得意，跨入了億萬富豪的陣營。

2017年，恒大總部搬到了深圳，許家印派人造訪建藝集團，又給劉海云送去了更大的驚喜，宣布要把建藝集團的年度工程項目規模增加到30億以上。

什么概念，當時建藝集團一年的規模才20多億，恒大占一半也就是10多億，增加到30億以上，相當于再造一個建藝集團。

這怎能不讓人激動，劉海云興奮地在會上連連表示感謝。

只可惜，30億的承諾還沒來得及兌現，風向就變了。

2019年，資金緊張的恒大給所有合作供應商發了一份協議，要求把付款由之前的按階段支付改為完工驗收后支付。

這一改，大家都知道恒大缺錢了，但多數供應商還是抱著僥幸的心理簽了，他們認為調控會和以往一樣，很快就會過去了，恒大錢緊只是暫時的。

不過，交情匪淺的劉海云卻謹慎了，建藝集團迅速收縮了對恒大的業務，但還是為時已晚，2021年恒大暴雷后一算賬，建藝集團還有20多億應收賬款掛著。

眼看建藝集團陷入泥潭，劉海云第一時間就找來珠海國資求救，珠海國資當然也愿意紓困，但提出了兩個條件：

第一，應收賬款劉海云要兜底負責要回來，否則就拿錢補償。

第二，對建藝集團的業績要做三年承諾，合計凈利潤不得低于6000萬，否則也要拿錢補償。

劉海云抱著僥幸心理咬牙簽下了協議，以為慢慢總有辦法解決，沒想到，如今3年過去，兩個承諾一個都沒完成。

粗略統計，兩個承諾的補償總金額近40億，劉海云的老底當然保不住了。

如今，劉海云只能寄希望于一個夢想，那就是*ST建藝保殼成功并注入新業務，然后股價再漲它個十幾倍，也就能抵清了。

但目前來看，珠海國資頂多能夠保殼成功，建藝集團股價要漲十幾倍怕是難了。

不過，夢想總是要有的，萬一實現了呢。