在市場不斷細分的電工電氣度勢當下，電工電氣品牌轉(zhuǎn)向小而精的品牌發(fā)展模式自然是明智之舉。可小而精的創(chuàng)新南宫加拿大28反水電工電氣產(chǎn)品主要是向上層市場出售，一般的經(jīng)營電工電氣品牌若是向小而精的路線邁進，結(jié)果只會是模式竹籃打水一場空。小而精的電工電氣度勢電工電氣產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是品牌對電工電氣的制作工藝要求更高，電工電氣品牌的創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)若沒有達到要求只會使得產(chǎn)品小但不精，根本無法滿足上層市場的經(jīng)營需求。

當然市場細分還會滋生其他的模式市場，電工電氣品牌未必要往上層市場挺近，電工電氣度勢南宫加拿大28反水然而，品牌新興的創(chuàng)新市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，經(jīng)營這也就意味著電工電氣品牌的模式競爭壓力會更大，對企業(yè)的要求也越高。電工電氣品牌倘若不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，電工電氣品牌要關(guān)心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強行而上只會適得其反。

誠然，電工電氣品牌的發(fā)展路線會選擇轉(zhuǎn)向小而精完全是因為市場轉(zhuǎn)型的來臨。市場轉(zhuǎn)型是殘酷的，而電工電氣品牌的又是良莠不齊的，大量小型電工電氣品牌有多少能經(jīng)受住市場的大浪淘沙，現(xiàn)在還是個未知數(shù)，電工電氣品牌為求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰(zhàn)場的商場上，電工電氣品牌每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是電工電氣品牌應走的路線。

對于，現(xiàn)今的電工電氣品牌來說，保存發(fā)展的實力努力提升企業(yè)的競爭力才是關(guān)鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業(yè)只會得不償失，中國有句諺語說：“留得青山在不怕沒柴燒”。