大象新聞記者 李莉 楊文麗
阿里巴巴推出夸克AI眼鏡、玩字節(jié)跳動聯(lián)合中興發(fā)布豆包手機、大廠影石做無人機、跨界加拿大28历史记录查询大疆做掃拖機器人、混搭何追覓造車要對標勞斯萊斯庫里南……2025年的玩科技大廠們打破行業(yè)壁壘，在AI終端、大廠智能硬件等領(lǐng)域密集落子。跨界
這場跨界熱潮既有巨頭爭奪下一代入口的混搭何戰(zhàn)略博弈，更催生了一批貼近民生的玩創(chuàng)新產(chǎn)品，重構(gòu)著科技產(chǎn)業(yè)的大廠競爭格局與普通人的生活方式。跨界仿佛已從“可選動作”變?yōu)椤氨卮痤}”。跨界
跨界突圍
今年的混搭何跨界浪潮中，最引人注目的玩莫過于行業(yè)龍頭之間的“雙向攻防”。
在智能影像領(lǐng)域，大廠大疆與影石的跨界加拿大28历史记录查询跨界互攻堪稱典型。作為全球消費級無人機市場的絕對霸主，大疆占據(jù)全球70%以上的市場份額，卻在2025年7月突然宣布推出Osmo 360全景相機，直接切入影石深耕多年的核心領(lǐng)地。
數(shù)據(jù)顯示，這款產(chǎn)品推出不到三個月，中國電商渠道市占率便達到49%，全球市占率43%，迅速對影石形成壓制。
面對大疆的突襲，影石的反擊同樣迅速凌厲。就在大疆官宣全景相機四天后，深耕全景相機領(lǐng)域、連續(xù)六年穩(wěn)居全球市場第一的影石，正式官宣進入無人機市場，推出“影翎Antigravity”全景無人機品牌，試圖以“全景+飛行”的組合開辟第二增長曲線。
影石創(chuàng)始人劉靖康坦言，五年前就已做出入局無人機的決策，即便會刺激大疆進入全景相機領(lǐng)域也在所不惜。
除了巨頭互攻，科技行業(yè)對“下一代計算平臺”的追逐從未停歇，更多企業(yè)選擇跨界進入全新賽道。
無人機巨頭大疆同步布局掃地機器人，推出采用純視覺方案的掃拖一體產(chǎn)品DJI ROMO；字節(jié)跳動則避開自研手機的重資產(chǎn)模式，通過與中興合作的方式，推出搭載系統(tǒng)級豆包手機助手的AI手機；阿里則將目光投向AI眼鏡，試圖在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域?qū)ふ倚峦黄啤?/p>
行業(yè)預(yù)測，到2030年，全球AI眼鏡可能是一個出貨量達9000萬臺的龐大市場。這個被寄予厚望的“鼻梁上的戰(zhàn)場”，吸引了阿里、華為、百度、小米、理想汽車等玩家紛紛入局。另一邊，Rokid、雷鳥、XREAL等XR創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)也在加快產(chǎn)品迭代節(jié)奏。
跨界背后?
從手機到穿戴設(shè)備，從單一功能到場景融合，終端市場的跨界重構(gòu)背后，是技術(shù)迭代、市場競爭與用戶需求升級的共同驅(qū)動。
業(yè)界認為，終端市場這一輪“跨界潮”的本質(zhì)是爭奪“下一代人機交互入口”的控制權(quán)。第三方數(shù)據(jù)公司弗若斯特沙利文預(yù)測，2025年至2029年，全球端側(cè)AI市場將實現(xiàn)跨越式增長，規(guī)模預(yù)計從3219億元躍升至1.22萬億元，年復(fù)合增長率達40%。
在業(yè)內(nèi)人士看來，技術(shù)突破與市場焦慮的雙重作用，推動了“跨界”潮的持續(xù)升溫。
技術(shù)層面，生成式AI模型輕量化與AI芯片升級成為關(guān)鍵支撐，讓玩家們看到了下一代智能硬件入口的巨大潛力；市場層面，當頭部大模型能力差距縮小，模型本身已難再成為決定性變量，轉(zhuǎn)向終端爭奪用戶觸點成為必然。
與此同時，傳統(tǒng)終端市場同質(zhì)化嚴重，手機、電腦等硬件產(chǎn)品的增長陷入瓶頸，終端廠商急需通過AI融合找到新的增長點。用戶需求的升級則為這一輪“跨界潮”提供了市場基礎(chǔ)。如今，用戶已不再滿足于單一功能的終端設(shè)備，而是追求“一站式”的智能生活體驗，希望通過一個入口就能實現(xiàn)多場景的服務(wù)銜接。
此外，大廠跨界的本質(zhì)是生態(tài)版圖的擴張與融合。傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)增長放緩，存量市場飽和倒逼創(chuàng)新突圍，促使大廠尋找新的增長點。
有業(yè)內(nèi)人士表示，未來終端市場的競爭焦點將集中于“生態(tài)協(xié)同”與“場景深耕”，終端作為AI入口的戰(zhàn)略價值將進一步凸顯。AI終端領(lǐng)域的“跨界潮”，在重塑產(chǎn)業(yè)格局的同時，也推動智能生活加速到來。?
重構(gòu)與變革?
2025年的跨界風云，并非一場混亂的狂歡。其背后，一面是巨頭們圍繞下一代交互入口展開的卡位賽，另一面則是頂尖技術(shù)公司將其核心能力注入新形態(tài)、重構(gòu)舊品類的理性擴張。
無論是為了爭奪生態(tài)霸權(quán)，還是基于技術(shù)棧的“順勢而為”，這場跨界運動的終局，都指向一個更無縫、更主動、更懂人的智能世界。
這場由戰(zhàn)略野心與技術(shù)實力共同驅(qū)動的跨界浪潮，正在對產(chǎn)業(yè)競爭格局和普通人的數(shù)字生活產(chǎn)生雙重影響。
大廠跨界在催生創(chuàng)新活力的同時，也面臨生態(tài)壁壘、安全爭議、規(guī)范缺失等多重挑戰(zhàn)，行業(yè)在博弈中逐步走向成熟。
對于消費者而言，變革更為直觀。未來的硬件將不再是被動的工具，而是具備主動服務(wù)能力的智能體。
正如同濟大學國家創(chuàng)新發(fā)展研究院研究員宮超所言：“對于跨界的所有企業(yè)而言，這意味著巨大的挑戰(zhàn)和機遇并存，技術(shù)、資本等因素將相互交織，未來市場格局將是創(chuàng)新能力、資本實力、產(chǎn)業(yè)鏈掌控力、品牌影響力等多個變量作用下的結(jié)果。”
隨著AI技術(shù)的持續(xù)迭代與行業(yè)規(guī)范的逐步完善，跨界帶來的不僅是巨頭格局的重塑，更讓智能科技深度融入衣食住行，為民生注入新的科技動能。有業(yè)內(nèi)人士表示，2025年的跨界熱潮，是科技產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴張”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的縮影，真正的贏家終將是那些既懂技術(shù)博弈，更懂民生需求的企業(yè)。
