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網易汽車12月29日報道 深植東風56年造車底蘊與軍車第一品牌的猛士pc28加拿大最稳预测鐵血根脈，東風猛士一直是智代開創者。
12月26日，路第10000輛猛士M817駛下生產線，越走越深野這背后是猛士東風猛士從“軍車基因”向“智能越野”的堅定轉身與跨越。
在新時代，智代東風猛士希望做“智能越野定義者”。路
為此，越走越深野pc28加拿大最稳预测2026年，猛士東風猛士開啟“登峰行動”，智代圍繞“組織、路產品、越走越深野技術、猛士生態”四個維度系統變革，以打造“豪華智能越野第一品牌”。
“純正越野血統是猛士的起點，開創時代是猛士的使命。”猛士汽車CEO萬良渝說到。
猛士汽車總經理 萬良渝
當然，豪華智能越野，在中國仍是一個相對小眾的市場。
但有困難，也意味著有機會。
“困難的事跟正確的事，往往都是同一件事。”猛士汽車MKT&銷售服務部高級總監趙安直言。
猛士汽車MKT&銷售服務部高級總監 趙安
“智能越野時代，猛士要做就是把門檻拉下來”，讓智能越野成為“大眾生活場”。
為了精準觸及消費者，讓小眾市場變得大眾，猛士提出“兩圖一表”的渠道策略。
第一張圖是消費者地理分布圖。傳統越野車市場呈現“三北一南”（東北、華北、西北、西南）格局，銷量占比超60%甚至70%，“但隨著全新產品線的推出，猛士的作戰地圖，將覆蓋更廣泛的區域”。
第二張圖是城市觸點地圖。即使在同一城市，消費者的分布也存在差異。“猛士堅持渠道質量大于數量，精準布局山姆、Shopping mall、傳統汽車商圈甚至鴻星美凱龍等消費場景，讓產品走進用戶的生活視野。”
而“一表”則聚焦于用戶聲音，即消費者認知與反饋路徑表。深入研究用戶通過何種渠道認知猛士，又通過何種渠道輸出意見，從而快速建立抓取機制，采集需求，實現“兵貴神速”的響應。
目前，猛士與華為的合作，正在從產品層面走向生態層面。雙方不僅在智駕、座艙、車控等技術領域深度協同，更計劃在軟件、互聯網、AI等領域組建聯合軍團，共同打造銷售服務觸點與戶外生活服務生態。
從軍工基因到智能越野，從專業圈層到大眾市場，猛士的轉型不是對過去的否定，而是對越野精神的重新定義。可以看到，猛士要定義的，不止是一個品牌的前路，而是讓智能越野成為“大眾生活場”，讓中國越野走向世界舞臺。
